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Open Management

아웃소싱

외부업체에 위탁하여 전문적이고, 전략적인 업무활동

개요

기업이 핵심역량에 집중, 외부의 전문성 활용, 또는 경비절감 등의 명확한 전략적 목표를 가지고 정보시스템에 관련하여 기존 또는 새로 시작하는 정보자원관리 활동의 전부(Total) 또는 일부(Selective)를 외부의 전문기관에 위탁관리하게 하는 장/단기 계약을 말하며, 이러한 과정에서 자원(S/W, 인력)등의 일부 또는 전부를 외부 전문업체에 일임하여 관리한다.

도입목적 및 기대효과

아웃소싱은 내부 지원을 통해 수행하던 정보시스템 운영업무를 계획에서 실행에 이르기까지 전과정을 외부 전문업체에 위탁하여 수행하는 전략적 활동입니다.
아웃소싱은 기업을 혁신하고 경쟁력을 갖출 수 있게 하는 방법 중 가장 효과적인 경영기법으로 인식되고 있습니다.
아웃소싱의 이점은 최신 기술의 상시활용, 핵심 경쟁분야의 역량집중, 그리고 장기적인 IT 비용 절감등이 있습니다.
기업가치의 극대와 지속적 경쟁력 확보
01. 우수한 자원을 핵심분야에 집중투자 가능
02. IT전문가 조직의 활용으로 서비스 품질 유지
03. 규모의 경제를 통한 정보자원 운영 원가절감
04. 효율적인 정보자원 관리를 통한 비용절감
05. 최신 IT기술의 적용이 용이

운영전략

고객의 경쟁력 향상 및 기업가치 극대화
축적된 경험과 기술활용
선진프로세스에 의한 관리 및 개선
Infra의 통합운영
지속적인 사용자 교육